Сергей Петрович Северинов

Профессионально занимаюсь логистикой 12 лет. Прошел путь от кладовщика до директора по логистике. Работаю с расходной частью бизнеса. Помогаю сократить логистические расходы на 15−20%, повысить уровень клиентского сервиса до 98,5%, найти потенциал свободного места на склада в пределах 30% и увеличить производительность персонала в пределах 15%. Делаю так, что логистика и продажи начинают понимать друг друга, работают по принципу win-win, что дает гарантированное достижение целей всех уровней.

Проект VAAR Consulting — это эволюционное продолжение моей карьеры топ-мененджера в логистике. Я создал проект чтобы российские компании имели возможность развивать свою логистику правильно, чтобы она была эффективной. Я помогаю в создании и развитии эффективных логистических систем.

Основные услуги:
— Консультационные услуги
— Аудит логистики торговых и производственных компаний
— Логистическое проектирование
— Логистическое сопровождение бизнеса

Я придерживаюсь системного подхода к организации логистики, это значит, что логистика логичная — она делает то, что нужно бизнесу, а не ей самой; логистика оптимальная по расходам — она расходует ресурсов не более чем должна; логистика создает добавленную ценность в конечный продукт/услугу компании.

В работе я придерживаюсь следующих принципов:

— Никакой гипердиагностики — не нахожу проблем там, где их нет.
— От простого к сложному — от простых решений к сложным.
— Давать больше, чем должен — 101% на выходе.
— Понятный язык — перевожу с логистического языка на коммерческий и обратно.
— Независимость — предлагаемые решения и технологии экономически обоснованы и целесообразны.